Avaliação de treinamento sem a taxa de conclusão como única métrica de sucesso.
A maioria dos programas de treinamento mede presença e chama isso de sucesso. Este template estrutura métricas de conclusão, teste de retenção e observação de mudança de comportamento para saber se o programa realmente fechou o gap de habilidades.
Para times de l&d manager rodando avaliação de programa de treinamento. Sem cartão. Primeira run em menos de um minuto.
Programa Desenvolvimento Liderança T4 2026
Programa 12 semanas · 28 participantes · Investimento R$84K
- Perfil programa treinamento100%Gerente L&D
- Métricas conclusãoGerente L&DEvidência
- Retenção conhecimentoGerente L&D
- Observação mudança comportamentoGerente L&DSLA 30d
- Decisão continuidade programaGerente L&DEtapa de aprovaçãoDep. pendente
Postura
O que tiramos. E o que mantivemos.
Esse template é focado em ROI, não presença. Focado em presença é o motivo dos orçamentos de treinamento serem cortados primeiro.
Tiramos
- Avaliação do programa que termina quando a última sessão termina.
- Sucesso medido por taxa de conclusão e notas de satisfação.
- Retenção de conhecimento assumida se a presença foi boa.
- Decisão de renovação baseada em vibes e disponibilidade de agenda.
Mantivemos
- Avaliação de retenção de conhecimento 30 dias pós-programa.
- Observação de mudança de comportamento contra o gap de habilidades original.
- Métricas de conclusão E retenção obrigatórias antes da decisão.
- Gate de aprovação do gerente L&D na continuidade ou cancelamento do programa.
O que este template inclui
Etapas do processo
- 1Perfil do programa de treinamento
- 2Métricas de conclusão
- 3Avaliação de retenção de conhecimento
- 4Observação de mudança de comportamento
- 5Decisão sobre continuidade do programa
Por que times usam este template
Avaliação pós-treinamento: taxas de conclusão, retenção de conhecimento, mudança de comportamento e ROI em relação ao gap de habilidades. Quando esse trabalho roda por email e planilhas avulsas, a responsabilidade fica difusa e a evidência se perde. Avaliação de Programa de Treinamento entrega um processo de 5 passos com 1 checkpoint para que nada caia entre os handoffs.
Pensado para times liderados por L&D Manager: toda task tem um responsável, toda aprovação é roteada para um cargo real, e o histórico do run é a trilha de auditoria que os auditores realmente pedem.
As tasks de checkpoint ("Decisão sobre continuidade do programa") não podem ser puladas, é nelas que o run produz a evidência que a próxima etapa depende. Você começa com estrutura em vez de montar tudo do zero a cada execução.
Pronto para rodar este processo?
Abra este template no Cadenio, customize os campos e aprovações para o seu contexto, e rode a primeira vez em menos de 60 segundos.
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